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Die Anforderungen an Führungskräfte werden zunehmend komplexer. Moderne Führungskräfte müssen überzeugender Kommunikator, charismatischer Team-Leader, feinfühliger Coach und pragmatischer Problemlöser in einer Person sein. Sie müssen Menschen führen, die sie kaum noch persönlich treffen (Homeoffice) und die Integration von Generation X, Y, Z mit altgedienten Mitarbeitern organisieren. Dabei darf die Familie nicht zu kurz kommen und krank werden ist auch keine Option. Ohne entsprechende Aus- und Fortbildung ist dieser Spagat nicht zu schaffen.
Zielgruppe: Führungskräfte in unterschiedlichen Positionen und Organisationen
Mögliche Themen:
- Gestern Mitarbeiter, heute Chef: Wie finde ich meine Rolle als Führungskraft? 
- Energiefresser: Kommunikation und Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden 
- Arbeit in der Druckkammer: Führen in der „Sandwich-Position“ 
- Diversity Management: Führung heterogener Teams 
- Talentschmiede: Spezielle Angebote für Menschen mit Führungsambitionen 
- Das bisschen Alkohol: Umgang mit suchtgefährdeten Mitarbeitenden 
Auftragsklärung
Ziele, Schwerpunkte, Ausrichtung und Dauer de Fortbildungen werden in einer umfassenden Auftragsklärung den Wünschen des Auftraggebers und den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppe angepasst.
 
                         
            
              
            
            
          
              